親子裝，概而言之就是為成人和孩子生產(chǎn)相搭配的服裝。簡單的親子裝就是孩子和父母的衣服款式相同而尺碼不同。稍微復(fù)雜一些的服裝雖然款式、顏色并不完全相同，但設(shè)計(jì)理念一脈相承。
    作為一種新的品類，親子裝的出現(xiàn)填補(bǔ)了市場的空隙，不過，它是不是就一定能為企業(yè)帶來實(shí)實(shí)在在的利潤增長呢?
    市場上生產(chǎn)中童、大童服裝的品牌比較少的原因并不是沒有商家發(fā)現(xiàn)這一需求缺口，而是童裝利潤率普遍偏低，相對于成人服裝，一件童裝賣到300元基本就是消費(fèi)者心理的底線，而成人服裝即使是800元的售價也很普通。但從生產(chǎn)成本來看，除了原材料和設(shè)計(jì)之外，童裝質(zhì)量和生產(chǎn)工藝成本甚至高于成人服裝。尤其是大童服裝，原材料與成人服裝相比并沒有相差多少，但利潤卻相差甚遠(yuǎn)。而親子裝則可以打“親情”牌，通過定價組合提高童裝的售價。而在成人裝方面，成人服裝最重要、成本占比較高的是設(shè)計(jì)，而引進(jìn)親子裝的概念后，就可以通過情感的訴求弱化消費(fèi)者對設(shè)計(jì)的要求，這在一定程度上幫助T100減少了設(shè)計(jì)的難度，實(shí)際上也降低了成人裝設(shè)計(jì)的成本。所以，與童裝和成人裝分別設(shè)計(jì)、生產(chǎn)和銷售相比，親子裝模式更加有利可圖。