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開嬰童店首選醫(yī)院 其次是商業(yè)區(qū)
開嬰童店應該是個好事?扇绻阒幌胗蟹菔虑樽,而不想靠它賺錢生活那就算了。俗話說“經(jīng)商有風險,投資需謹慎”,任何事物都有變化的,在我們想開店前必須要多做市場調(diào)研,特別自己所在城市消費能力,行業(yè)分布,行業(yè)規(guī)模,消費群體等等,這些調(diào)研是不可缺少的工作,選址也很有講究,不是一成不變的。選址的時候首先是要參考人流,開嬰童店首先是靠醫(yī)院(婦產(chǎn)醫(yī)院),其次是人流旺盛的商業(yè)區(qū),但是這兩種選址的方法在不同的城市會產(chǎn)生不同效果。
比如,一級城市的選址,大城市的孕婦生孩子一般會選擇專業(yè)的婦產(chǎn)醫(yī)院和高級人民醫(yī)院,這樣的話把店開在醫(yī)院附近效果會出奇的好,人流旺盛的地段反而有點高出不勝寒了,人流旺盛的地段租金相比會更高,不方便孕婦活動,在者大城市的人文化生活和精神生活比較豐富,也不愿意湊熱鬧,人流雖然大也不一定是理想的選擇,這樣開店的話壓力相比要大一些,要以醫(yī)院和人流多的地段做對比的話也是6:4。
二級城市(經(jīng)濟發(fā)達的二級城市)的市場相比人流多的地段要和醫(yī)院附近要好點,消費者喜歡往人多的地方流動,另外二級城市大部分人口都比較集中,醫(yī)院反而比較偏僻(比如;東北地區(qū)),服務(wù)項目也少,引導性不強,生孩子的幾天在醫(yī)院,出院就很少到醫(yī)院了,要以醫(yī)院和人流多的地段做對比的話也是5:5。
邊緣山區(qū)的二級城市(縣級市),國內(nèi)的邊遠城市人口居住比較分散,一個100萬人口的城市,有一大半都在農(nóng)村,市區(qū)的只占一下部分,消費力不強,人文生活不豐富,一些高端消費者又喜歡到大城市去消費,寧愿舍近求遠,加上很少接觸外界的文化(隨著時常的發(fā)展,每兩到三年就有個行業(yè)變化),所以在消費的時候醫(yī)院引見很關(guān)鍵,醫(yī)生說一句比促銷員講十句,這樣用醫(yī)院和人流對比的話就是4:6。








