孕嬰用品加盟店的的正常經(jīng)營離不開完善的前期投資策劃分析，只有做到對這個行業(yè)以及競爭對手了解清楚了，才能更有抱我去的最后的成功。

孕嬰加盟店的競爭者主要包含五個

他們分別為：行業(yè)已經(jīng)存在的競爭對手、潛在進入者、客戶、供應商、所經(jīng)營產(chǎn)品的替代品。

要做到對競爭對手的了解。知己知彼，方能百戰(zhàn)百勝。開店之前，一定要對競爭對手和自我做全面的了解，避實就虛，做到他無我有，他有我好。

特許經(jīng)營通過知識產(chǎn)權、管理的輸出，讓擁有資本，卻缺乏知識產(chǎn)權和管理經(jīng)驗的個人能很好地躲避風險。

孕嬰加盟連鎖經(jīng)營和單一獨自經(jīng)營相比有很多優(yōu)勢

1）高成功率：連鎖經(jīng)營已經(jīng)在世界范圍內被證明行之有效，超過90%以上的客戶在加入連鎖體系后獲得了不同程度的成功。由于連鎖經(jīng)營在降低采購成本、銷售成本、管理成本的同時，提高了企業(yè)的品牌形象和信譽，降低了競爭風險，因此也取得了較高的成功率。

2）較短的學習曲線：授權者花費多年的時間和金錢建立了成功的經(jīng)營模式。加盟者可以用很短的時間，很少的代價學習到成功的經(jīng)營管理經(jīng)驗與知識，可以讓自己少走很多彎路。

3）品牌優(yōu)勢：加盟者可以用較小的代價分享授權者經(jīng)過長期經(jīng)營努力形成的著名品牌和信譽從而有力地促進銷售，并極大地擴展自己的業(yè)務范圍。

4）規(guī)模采購優(yōu)勢：統(tǒng)一采購可以使連鎖經(jīng)營企業(yè)享受大批量購買的優(yōu)惠，增強與供應商合作的力度，擴大采購規(guī)模，提高支付和銷售的速度，降低采購成本，可以大大節(jié)約采購費用。

5）共同的廣告、促銷：連鎖經(jīng)營企業(yè)可以集中資源用于廣告促銷，降低廣告促銷平均成本，有利于連鎖企業(yè)樹立品牌形象。

6）專業(yè)的管理改進：授權者通過輸出自己成功的行業(yè)經(jīng)營經(jīng)驗和管理模式，可以幫助加盟者改進管理。

7）培訓：加盟者將經(jīng)常得到來自授權者的有針對性的培訓和指導，不斷提高自己的經(jīng)營和管理能力。

8）服務支持：加盟者可以用很小的成本享受授權者提供的綜合服務，如物流配送和售后服務，而連鎖經(jīng)營體系則通過規(guī)模效應使服務更加專業(yè)化。

孕嬰加盟注意事項

1、所加盟公司的品牌影響力和廣告投放力度如何，其產(chǎn)品在市場的地位如何？

提示：加盟的優(yōu)勢直接體現(xiàn)在所加盟公司的影響力和品牌建設上，選擇知名度高的特許企業(yè)，經(jīng)營起來能事半功倍。

2、目前提供該項產(chǎn)品或服務的加盟系統(tǒng)與獨立開店者之間的競爭，是否相當激烈？

提示：競爭狀況也是顯示單位獲利與經(jīng)營風險的重要指標，特許企業(yè)應具有某些優(yōu)勢(產(chǎn)品、價格、品牌等)，才能降低失敗風險。

3、在所欲開店的區(qū)域內(加盟總部規(guī)定的經(jīng)營區(qū)域內)，是否已有多家同業(yè)態(tài)競爭業(yè)者？

提示：加盟者開店時可能面臨整體的區(qū)域競爭，此時應特別注意店面位置、招牌形式與懸掛位置，甚至是服務態(tài)度。

4、該加盟店的產(chǎn)品或服務，是否經(jīng)常有投訴、質量問題紀錄？頻率是否高于其他同業(yè)？

小編提醒您：投訴與質量問題發(fā)生頻率是品質最明確的指標。通常如果直接詢問孕嬰加盟總部人員時，往往不易得到答案或只能得到較保守的數(shù)字，因此宜從現(xiàn)有消費者經(jīng)驗中去估計。此外，加盟總部是否設置售后部門或穩(wěn)定的服務渠道，也必須加以考慮。